트럼프 2020 국정연설 요약한거 보고가라  / 일베

*큰 요약

사회주의는 국가를 파괴한다
미국에 테러하는 놈들은 살아남지 못한다
중동전쟁 종식 시킬거다
우주군 만들었고 화성 탐사 할거다
지금 미국 경제 상황은 좋다
미국 시민 호구 만드는 제도들 고칠거다
불체자는 모조리 아웃
미국의 미래는 매우 밝을 것이다


*비교적 세부내용들

그동안 미국을 비웃던 적들은 도망가고 있다
미국은 쇠락을 극복해서 전체적인 상황이 좋아지고 있다

베네수엘라의 진정한 자유민주주의 회복이 필요하다
베네수엘라를 봐라 마두로는 독재자고 사회주의는 국가를 파괴한다
진정한 베네수엘라 대통령 과이도를 소개한다

사악한 IS 수장을 죽이고 그 세력을 궤멸시켰다
솔레이만은 테러를 통해 많은 사람들을 죽였다
그래서 솔레이만을 제거했다
테러리스트에게 보내는 메세지는 분명하다
미국의 정의를 피해갈 수 없고 미국인을 공격하면 못살아 남을거다
미국은 이슬람 테러리스트와 계속 싸울 것이다
중동에서의 전쟁을 빨리 종식시켜 미군들을 복귀시킬거다

우주군 창설했다 매우 중요한 일이다
화성에 미국 깃발을 최초로 꽂게 만들거다

미국의 경제는 매우 좋아졌다
많은 일자리들이 생겨나 실업률이 상당히 줄었다
미국의 흙수저 계층에게 양질의 일자리와 소득을 증가시켜줬다
중국을 참교육 시킨 결과다

교육, 의료, 치안의 질을 향상시키겠다
의료 부분의 재정 투명성을 확보하겠다
130명 국회의원이 동의해서 미국 시민이 납부한 의료보험료를 통해 불체자가 혜택보고 있다
이것 때문에 불체자가 더 증가하게 생겼고 의료보험료 납세한 미국 시민만 호구되는 상황이다
엉터리 의료정책을 뜯어 고치는 법안 좀 통과시키게 국회의원은 협조해줘라
창렬한 의약품 가격이 하락중이고 계속 하락시킬거다
중국 코로나 바이러스를 포함해서 여러가지 질병을 통제하고 에이즈를 미국에서 뿌리 뽑겠다
미숙아를 생존시키는데 성공시켰다
아이들은 소중하다 신생아를 위한 예산 확보하게 협조해줘라
낙태금지법 통과시키게 협조해줘라
아동복지 확대를 위해 협조해줘라
미국 인프라를 재건할거다
고속인터넷을 미국 시골에서 이용 가능하게 만들거다

이민 당국은 지난해에 12만명의 불체자를 잡았다
잡고보니 강도, 강간, 폭력, 살해 범죄자들이었다
문제는 피난처 법안 때문에 몇 개의 피난처 도시에서 이런 범죄자들을 보호해주고 있다
경찰이 범죄자를 잡아도 다시 풀어준다
이것 때문에 선량한 시민이 피해를 보고 있다
특히 캘리포니아는 이런 불체자 범죄자들의 소굴이 되어서 매우 끔찍하다
사례를 말하자면 2018년 캘리포니아에서 5번 잡힌 불체자 범죄자가 도로 풀려나서 GTA 현실판을 찍었다
많은 무고한 시민이 다치고 심지어 총에 맞아 죽었다
불체자들은 미국에 오는 순간 즉시 추방될거다
멕시코 장벽으로 인해서 불체자들과 특히 마약 밀수를 줄이고 있다

미국은 캔버스 위에 그려진 걸작이다
미국의 여정은 끝난게 아니라 이제 시작이다

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농업과장문용형   일베 댓글

1. 트럼프가 미국 국내 기업에 대해서 법인세를 35% 에서 15% 로 사상 최대 감면 시켜줌

2. 대기업, 중소기업들이 미국 국내에서 투자를 확대하는 만큼 세금을 추가로 감면 시켜줌

3. 중국에서 생산 되어 미국으로 수입되는 제품에 대해서 징벌적 관세 폭탄을 때림

4. 중국에서 제품 생산해서 미국으로 수출하는 것보다 그냥 미국에서 제품 생산하는 것이 더 이득임

5. 중국에서 공장을 운영하던 미국 기업들이 공장을 미국으로 이전시키고 세금 감면을 받음

6. 중국에서 공장을 운영하던 유럽 기업들도 공장을 미국으로 이전시키고 세금 감면을 받음

7. 전세계 여러 기업들의 수 많은 공장들이 미국으로 이전되면서 미국에서 일자리가 넘쳐남

8. 미국에서 일자리가 넘쳐나는 만큼 미국인들의 소비가 커짐

9. 미국인들의 소비가 커진 만큼 미국의 경제가 활성화 되어 소상인, 자영업자들이 부자가 됨

10. 트럼프 집권 기간 동안 연봉 5만달러 이상의 소득자가 60% 증가함 (5만달러 = 5천8백만원)

--->한국 경제도 트럼프 같은 혁신가들이 나타난다면, 아직은 희망이 있다. 

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변희재

오늘자 정규재 방송 녹취록입니다.

 박대통령을 친중파로 몰아붙인 뒤,

 감옥 안 보내는 대신, 하야하라는 협박 칼럼을,

 우리 사회의 도덕적 권위를 바로세우기 위한 것이고

 박대통령에 대한 애정이 가득한 칼럼이랍니다.

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 문갑식 씨는 이 복거일의 글을 안 읽어본 것이 틀림없습니다. 제목 자체가 '명예로운 퇴진론'이 아니에요. '도덕적 권위의 회복'이라는게 제목입니다. 만약에 문갑식 씨가 이 복거일의 글을 읽고 아 이게 지금 "문재인 하야하라" 우리가 지금 주장하듯이 "박근혜 하야하라"고 주장하는 글이라고 지금 읽는다면은 이것은 오독이예요.

 이 전문적으로 글을 읽는 훈련을 받은 게 기자라고 그럽니다. 쓰는 것 뿐 아니라 무수한 글을 읽는 것도 기자의 잡 중의 하나입니다. 만약에 그 당시에 복거일 씨가 쓴 정말 고뇌에 찬, 정말 고뇌에 찬, 문장 하나하나가 그 당시 11월 4일자였거든요. 2016년 그 나라 전체가 완전히 뒤집어서 있을때, 문갑식이 근무하던 조선일보가 엉터리글을 그렇게 써댈때, 그 혼란의 와중에서 복거일씨가 고뇌에 찬 목소리로. 이 문제를 어떻게 해결하나. 만일에 하야라면 어떻게되나. 차라리 하야는 어떻겠는가. 그 하야의 조건에 대해서 복거일 씨가 얘기해요.

 지금 여러가지 제기된 것 중에 진실이 무엇인지 밝혀진 것은 없다. 그러나 그 모든 것에 대해서 미리 사면을 완전하게 해 주는 조건이라면 하야도 가능하지 않겠느냐. 그렇게 된다면 박근혜 대통령의 명예가 지켜지면서 퇴진할 수 는 있지 않을까. 혹시 그런 방법은 없을까. 라고 눈물을 머금고 고뇌하는 글이지. "너는 하야해라!" 뭐 이런 글이 전혀 아니에요. 

근데 뭐 그런 글을 가지고 어떤 재야에 제대로 훈련을 받지 않은 친구들이 야 그때 복거일은 하야를 주장했다라고 떠드는 애들이 있다는 걸 내가 들었어요. 근데 그거를 조선일보에서 아주 고위간부까지 지낸 문갑식 씨가 "문재인은(박근혜를 잘못 말한 듯) 하야해라"라고 복거일이 주장했다 라고 얘기한다면, 참으로 유감스러운 것이죠. 복거일 씨의 글은 지금 읽어도 참 잘 쓴 글이고 그 당시 우리가 느끼던 당혹감, 그 박근혜 정부의 오류까지도 끌어안는 사랑과 연민에 가득찬, 참 피끓는 글이었어요. 지금 읽어도 가슴이 먹먹한 그 시대의 고뇌를 안고 잇는 글이지, 그것이 무슨 문재인은 퇴진하라, 박근혜는 퇴진하라 이게 아니었다 이겁니다. 

이렇게 읽었다면 이거는 난독증이다. 저는 이 글에서 문갑식씨가 글도 제대로 안읽고보고 제멋대로 정규재와 복거일의 명예를 제멋대로 난도질 했다고 생각합니다.

---->이제 와서 정규재 씨가  왜 이렇게 비열하게 거짓말을 하고 변명을 하는지 모르겠다.  솔직하게 자신의 착오(?)를 인정하면 너그러이 용서해줄 수도 텐데.   당시 좌파들의 흑색 선전에 국민 대부분이 넘어갔었다. 

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한국의 신중상주의 성장 엔진이 멈춰섰다.

정부 주도의 투자는 악성 투자이거나 쓰레기 자산일 뿐이다.

 

South Korea’s Neo-Mercantilist Growth Engine Has Stalled

 

Mihai Macovei

 

Capital accumulation and productivity growth are the outcome of free market investment and not of government spending. This is well known to Austrian school economists. Rothbard argued that only the free market can ensure an efficient allocation of factors of production whereas government sponsored investment is “either malinvestment or not investment at all, but simply waste assets.” Mises explained how restricting market competition shifts production to places with less favorable conditions, resulting in lower labor productivity and standards of living. Nevertheless, this point still needs to be understood by countries such as South Korea, whose growth model driven by state-led and export-oriented industrialization appears to have reached its limits.

 

Remarkable Success Story of Growth at First Sight

Korea grew from one of the poorest economies in the 1960s into an advanced economy while avoiding the middle-income trap. Its GDP per capita in PPP (purchasing power parity) almost reached the OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) average in 2018 after having been less than one-sixth in 1970 (Graph 1). Rapid growth rates of between 7 and 10 percent for several decades until the mid-1990s were propelled by very high investment which peaked at 40 percent of GDP in 1990 and has averaged around 32 percent of GDP since then (Graph 2).

 

그래프 생략

 

Rapid industrialization and deep integration in the global value chains helped Korea become the world’s fifth-largest exporter of manufactured goods in 2017. It is most striking that behind this seeming outstanding success lies an active industrial policy. Government support for large business groups, known as chaebols, via subsidies and trade and investment barriers turned the likes of Samsung, Hyundai, LG, Kia, and Daewoo (now defunct) into global champions. But as Ryan McMaken points out, there are a lot of “unseen” missed economic opportunities behind Korea’s government-corporate “cooperation,” which means that centralized decision-making and government favoritism to big businesses obviously come at a price.

 

Growth Slumping While Productivity and Consumption Lag Behind

Growth typically decelerates when countries grow richer. Yet Korea’s decline in real GDP growth has been very abrupt—from about 7–8 percent in the 1980s and 1990s to below 3 percent currently. Its potential output has also slumped, driven by slowing capital accumulation and total factor productivity despite the very high investment rates. Most importantly, labor productivity has lagged significantly behind the rapid GDP growth. In 2018 Korea’s real GDP per capita was one-third lower than that of the top half of OECD countries, while labor productivity was 46 percent below that of the same sample (Graph 3). The difference is compensated by longer working hours—Koreans work 15 percent more than the OECD average and 30 percent more than the EU average.

 

 

In exchange for the long working hours, Koreans must content themselves with lower wages and private consumption levels relative to GDP performance. From 1990–2018, the Korean GDP per capita in PPP more than doubled from 43 to 94 percent of the OECD average, while the average wage in purchasing power parity grew much slower, from 59 to 85 percent of the OECD average. This is consistent with the weaker labor productivity growth, but also reflects the monopsonic power of chaebols, very rigid labor market conditions, and an inefficient wage model favoring length of service over performance, which keeps wages depressed in exchange for job security. At 53 percent of GDP, the share of labor compensation is among the lowest in the OECD group. Similarly, households’ net disposable income has steadily dropped, reaching around 50 percent of GDP in 2018 compared to US and euro area levels of about 75 and 60 percent of GDP.

 

In addition to compressed wages, high import tariffs and limited competition among domestic companies has hurt private consumption, which fell to a quite low 48 percent of GDP in 2018 (Graph 4). As household incomes lagged behind GDP growth, consumption and housing purchases were increasingly supported by credit. Household debt peaked at about 92 percent of GDP in 2019, one of the highest among developed economies.

 

Revealing an Inefficient Resource Allocation

According to the mainstream growth recipe, Korea should be a top-class student with its very high investment ratio, extremely long working hours, and first-rate R&D (research and development) spending (4.6 percent of GDP in 2017). It has obviously excelled in the quantitative utilization of both capital and labor. But the sheer size of resource utilization is not enough to deliver sustainable growth without their efficient combination. Only free markets can ensure an efficient allocation of factors of production to their most productive uses. Unfortunately, in Korea’s case, labor and product markets are heavily regulated and cannot perform their resource optimization task.

 

Restricted competition on product markets and the government picking winners have always been intrinsic features of Korea’s growth model. The protectionist toolbox has comprised both trade and investment barriers and subsidies. In contrast to its excellent overall ranking in the 2019 Global Competitiveness Index (thirteenth out of 141 countries), Korea ranked only the ninety-first in terms of trade openness for tariffs and seventy-seventh for nontariff barriers. Similarly, its stock of inward foreign direct investment (FDI) was a meager 14 percent of GDP in 2018, compared to 55 percent of GDP for the EU and 36 percent of GDP for the US. With an outward FDI stock of about 22 percent of GDP, Korea has been a net exporter of direct investment. On-budget subsidies for economic activities are almost double the OECD average.

 

When the chaebol system overstretched and its inefficiencies became too obvious, especially after the 1997 financial crisis, the government pushed for its downsizing and leveling the playing field versus small to medium-sized enterprises (SMEs). As vested interests made market liberalization almost impossible, government support was instead gradually extended to SMEs via credit and other financial subsidies, lower taxation, preferential access to public procurement, and exclusive rights to operate in certain business lines. As a result, both chaebols and SMEs are now operating in segmented and rigorously protected markets while Korea’s product market regulations remain the fourth strictest among the OECD nations.

 

Labor market regulations are very rigid too, which led to an inefficient dual labor market over time. Korea only ranked close to one hundredth in the 2019 Global Competitiveness Index in terms of labor market flexibility, redundancy costs, and ease of hiring and firing. The labor market is strongly segmented, with a large share of irregular jobs to make up for the tight regulations. Nonregular workers represent about one-third of total employment compared to 11 percent in OECD economies, and earn only 66 percent of regular workers’ wages on average. Well-paid regular jobs in large companies are scarce relative to unattractive jobs in SMEs and services, which suffer from labor shortages. Together with educational mismatches this contributes to a fairly low youth employment rate.

 

Shift in Growth Strategy Goes in the Wrong Direction

As often is the case with government action, Korea tried to address the symptoms rather than the root causes of its problems of inefficient growth and depressed consumption. In 2017, the newly elected president Moon Jae-in announced a shift towards domestic income–led growth, primarily by redistributing incomes and boosting consumption. The government increased substantially the minimum wage by a cumulated 30 percent during 2018–19, reduced statutory working hours from 68 to 52 hours per week, and promised an increase in public employment of about 40 percent.

 

It goes without saying that these measures made things worse, especially as they overlapped with a significant decline in external demand following the US-China trade war. Employment growth decelerated notably, driven by job losses in manufacturing and SMEs, and new jobs were created primarily in the public sector and more precarious part-time positions. Despite income redistribution measures, private consumption growth decelerated further in 2019 while private investment declined for six quarters in a row, weakened by FDI outflows and company relocations. All in all, Korea’s real GDP growth declined from 3.2 percent in 2017 to an estimated 2 percent in 2019. On top of that, income-boosting measures have been costly: the budget balance is projected to deteriorate from a surplus of 2.6 percent of GDP in 2018 to a deficit of 1.4 percent in 2020.

 

A Sensible Way Forward

What Korea needs to achieve a sustainable revival of its potential growth is an efficient allocation of factors of production by free markets, unencumbered by government protection of either dominant chaebols or SMEs. Only this can ensure genuine capital accumulation and higher labor productivity to underpin market-set wages that do not undermine cost competitiveness. As production is only a means for consumption, freedom to choose the preferred consumption schedules would provide Koreans with a better standard of living and work incentives.

 

The case of Korea justifies in full Mises’s assertion that government interference with businesses makes people poorer and less satisfied. In Mises’s own words:

 

government doesn’t have the power to encourage one branch of production except by curtailing other branches….It may subsidize openly or disguise the subsidy in enacting tariffs….What alone counts is the fact that people are forced to forego some satisfactions which they value more highly and are compensated only by satisfactions which they value less (Human Action, p. 737).

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